Entwicklung

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Motivation neu denken, oder: „Hören Sie auf, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren!“

Motivation gehört zum Menschsein

Mit­ar­bei­tende sind von Natur aus moti­viert, Selbst­mo­ti­va­tion gehört zum Wesen des Men­schen. Sie zeigt sich in der natür­li­chen Umset­zung inne­rer Antriebe auf der Basis von ver­schie­de­nen basa­len Bedürf­nis­sen. Diese Grund­mo­ti­va­tion ent­wi­ckelt sich wäh­rend der ers­ten 20 ‑25 Jahre wesent­lich nicht kogni­tiv, son­dern durch Erfahrungslernen. 

Wei­ter­le­sen

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Starke Führung durch Vertrauen – Was Manager brauchen

Wel­che Eigen­schaf­ten benö­tigt eine Füh­rungs­kraft, um erfolg­reich zu sein? Unter­su­chun­gen wie die von M. Kohut und J. Nef­fin­ger* offen­ba­ren wich­tige Erkennt­nisse über starke Füh­rung. Die zen­trale Fähig­keit ist nicht das Her­aus­stel­len von Kom­pe­tenz und Stärke, ja unter bestimm­ten Umstän­den kön­nen inkom­pe­tent erschei­nende Mana­ger gar erfolg­rei­cher sein. 

Wie kann das sein? 

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