Coaching

Grundlagen leicht erklärt

Peter Senge: Die Fünfte Disziplin

Peter Senge hat mit sei­nem Buch “Die Fünfte Dis­zi­plin” sowie mit dem nach­fol­gen­den “Field­book” sys­te­mi­sches Den­ken und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf ori­gi­nelle Weise mit­ein­an­der ver­zahnt. Eine Arbeits­buch für jeden Manager!

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Wie finde ich einen guten Coach? 10 Tipps für die Coach-Auswahl

Der Wild­wuchs von Inter­net-Ange­bo­ten macht es schwie­rig, eine gute Pas­sung zwi­schen Coach und Coa­chee zu fin­den. Die Coach-Aus­wahl – zumal im Busi­ness-Kon­text – will wohl über­legt sein. Mit Ihrem Ent­schluss, Coa­ching in Anspruch zu neh­men, ist der erste Schritt getan. Sie wis­sen, was Sie wol­len, aber nicht, ob der Coach Ihre Erwar­tun­gen erfül­len kann.

Coaching als Prophylaxe

Was ist Coaching? Unser Verständnis eines schillernden Begriffs

Coaching als Prophylaxe

Wir bei Dr. Kap­pes Con­sul­ting Team sagen dezi­diert und gegen den Main­stream, der Coa­ching rein funk­tio­nal, quasi als eine Art „Repa­ra­tur­be­trieb“ betrachtet: 

Coaching hat zunächst einmal überhaupt nichts
mit Problemen und ihrer Lösung zu tun.

Nach unse­rem Coa­ching-Ver­ständ­nis ist Coa­ching auch und gerade dann sinn­voll, wenn keine Pro­bleme vor­lie­gen. Es dient der Pro­phy­laxe. Etwa so, wie es ein­mal ein Mana­ger und Mit­glied der Geschäfts­füh­rung nach einem Busi­ness Coa­ching aus­ge­drückt hat: „Coa­ching ist ja wirk­lich so etwas wie Zähneputzen!“

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