Angebote für neue Führungskräfte

Unsere Exper­tise für Sie

Die wichtigsten Skills für Sie als neue Führungskraft

Sie wur­den kürz­lich in eine Füh­rungs­po­si­tion beför­dert oder haben bereits einige Monate in Ihrer neuen Funk­tion als Füh­rungs­kraft gear­bei­tet und möch­ten Sicher­heit im Umgang mit Ihrer neuen Rolle erlangen?

Wir machen Sie fit!

Angebote für neue Führungskräfte

Neue Rolle Führungskraft

In die­sen Grund­la­gen-Semi­na­ren set­zen Sie sich mit Ihrer neuen Rolle als Füh­rungs­kraft und den damit ver­bun­de­nen Erwar­tun­gen aus­ein­an­der. Sie ler­nen die wich­tigs­ten Füh­rungs­in­stru­mente anhand kon­kre­ter Bei­spiele ken­nen. Sie erfah­ren die Bedeu­tung und Wir­kung ver­schie­de­ner Arten von Führungs-Gesprächen.

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Gelungene Führungs-Kommunikation

Sie ler­nen nicht nur die Grund­la­gen der Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­tion ken­nen, son­dern wir betrach­ten auch die kom­mu­ni­ka­ti­ven Her­aus­for­de­run­gen, die mit den Ver­än­de­run­gen der Arbeits­welt ver­bun­den sind, u.a. wie Sie Zusam­men­halt im Team trotz hybri­der Arbeits­for­men gewährleisten.

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Konfliktmanagement

Sie ler­nen, wie Sie Kon­flikte sicher erken­nen kön­nen, ler­nen grund­le­gende Mecha-nis­men von Kon­flik­ten und ihre Dyna­mi­ken ken­nen. Sie ent­wickeln eine Dia­gnos­tik und situa­ti­ons­ad­äquate Lösungsstra­gien. Dies geschieht in einem induk­ti­ven Ansatz, bei dem reale Kon­flikte aus Ihrem Berufs­all­tag ein­be­zo­gen werden.

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Effektive Besprechungen

Bespre­chun­gen sind oft lang­at­mig, ermü­dend, von viel Input und wenig Dis­kus­sion geprägt. Machen Sie es besser!

Wir zei­gen Ihnen, wie Sie Bespre­chun­gen durch gute Vor­be­rei­tung, klare Struk­tur, viel­fäl­tige Betei­li­gung und ein­deu­tige Ver­ein­ba­run­gen zu einem Erfolgs­fak­tor machen.

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Sozialkompetenz stärken

In die­sem Work­shop steht die Frage im Mit­tel­punkt, wie soziale Kom­pe­tenz zu einem maß­geb­li­chen Unterscheidungs­kriterium und zugleich Kos­ten-sen­kungs­fak­tor für gute Füh­rungs­kräfte wer­den kann. Sie wer­den in prak­ti­schen Übun­gen ein siche­res Gefühl für die Wir­kung wesent­li­cher Sozi­al­fak­to­ren bekommen.

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Workshop Teambildung

In die­sem Work­shop ler­nen Sie die wesent­li­chen Ele­mente und Mecha­nis­men funk­tio­nie­ren­der Grup­pen ken­nen, kön­nen Ihre Rolle als Grup­pen­mit­glie­der wie als Füh­rungs­kraft genauer bestim­men, und sie wer­den in die Lage ver­setzt, Grup­pen­pro­zesse zu ana­ly­sie­ren und Ergeb­nisse zu optimieren.

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Struktur-Aufstellungen

Auf­stel­lun­gen sind ein erprob­tes und effi­zi­en­tes Mit­tel zur Pro­blem­lö­sung in kom­ple­xen Situa­tio­nen. Sie sind geeig­net, in sehr kur­zer Zeit die ver­bor­ge­nen Struk­tu­ren und erst­au­li­che Lösun­gen sicht­bar zu machen. Dabei kann es sich sowohl um Sach­pro­bleme als auch um soziale oder per­so­nale Schwie­rig­kei­ten handeln.

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Sie haben ein spezielles Anliegen?

Neh­men Sie mit uns Kon­takt auf und wir erar­bei­ten für Ihr Unter­neh­men oder Sie als Füh­rungs­kraft ein maß­ge­schnei­der­tes Ange­bot. Wir gehen auf Ihre aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen ein und erar­bei­ten mit Ihnen Lösun­gen, die Sie in Ihrer Ent­wick­lung spür­bar voran brin­gen. Wir freuen uns auf Sie!

Anfrage

Datenschutz
Dr. Kappes Consulting Team, Inhaber: Dr. Clemens Kappes (Firmensitz: Deutschland), würde gerne mit externen Diensten personenbezogene Daten verarbeiten. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl:
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