Angebote für das Top-Management

Unsere Exper­tise für Sie

Sparring für Profis im Top Management

Sie haben bereits mehr als 10 Jahre Erfah­rung als Füh­rungs­kraft und grö­ßere Abtei­lun­gen gelei­tet. Ihnen fehlt Spar­ring außer­halb Ihres Unter­neh­mens und Sie möch­ten am Puls der Zeit blei­ben, um Ihr Unter­neh­men erfolg­reich zu auch durch schwie­rigste Zei­ten zu steuern.

Wir sind für Sie da!

Angebote für das Top-Management

Gelungene Führungs-Kommunikation

Sie ler­nen nicht nur die Grund­la­gen der Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­tion ken­nen, son­dern wir betrach­ten auch die kom­mu­ni­ka­ti­ven Her­aus­for­de­run­gen, die mit den Ver­än­de­run­gen der Arbeits­welt ver­bun­den sind, u.a. wie Sie Zusam­men­halt im Team trotz hybri­der Arbeits­for­men gewährleisten.

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Sozialkompetenz stärken

In die­sem Work­shop steht die Frage im Mit­tel­punkt, wie soziale Kom­pe­tenz zu einem maß­geb­li­chen Unterscheidungs­kriterium und zugleich Kos­ten­sen­kungs­fak­tor für gute Füh­rungs­kräfte wer­den kann. Sie wer­den in prak­ti­schen Übun­gen ein siche­res Gefühl für die Wir­kung wesent­li­cher Sozi­al­fak­to­ren bekommen.

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Workshop Teambildung

In die­sem Work­shop ler­nen Sie die wesent­li­chen Ele­mente und Mecha­nis­men funk­tio­nie­ren­der Grup­pen ken­nen, kön­nen Ihre Rolle als Grup­pen­mit­glie­der wie als Füh­rungs­kraft genauer bestim­men, und sie wer­den in die Lage ver­setzt, Grup­pen­pro­zesse zu ana­ly­sie­ren und Ergeb­nisse zu optimieren.

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Konfliktmanagement

Sie ler­nen – aus­ge­hend von einer posi­ti­ven Defi­ni­tion von Kon­flik­ten – grund­le­gende Mecha­nis­men von Kon­flik­ten ken­nen sowie ihre Dia­gnos­tik und situa­ti­ons­ad­äquate Lösungsstra­gien. Dies geschieht in einem induk­ti­ven Ansatz, bei dem reale Kon­flikte in Ihrem Ver­ant­wor­tungs­be­reich ein­be­zo­gen werden.

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Führungskraft als Mediator

Hier erfah­ren Sie, wie sie Kon­flikte zwi­schen Mit­ar­bei­tern lösungs­ori­en­tiert adres­sie­ren kön­nen, ohne selbst in die Rolle eines Schlich­ters zu kom­men. Sie erle­ben prak­tisch, wie Sie aus einer Hal­tung der All­par­tei­lich­keit her­aus die Kon­flikt­par­teien dazu bewe­gen, selbst trag­fä­hige Lösun­gen für ihren Kon­flikt zu finden.

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Aufstellungen für Organisationen

Auf­stel­lun­gen sind ein erprob­tes und effi­zi­en­tes Mit­tel zur Pro­blem­lö­sung in kom­ple­xen Situa­tio­nen. Sie sind geeig­net, in sehr kur­zer kur­zer Zeit die struk­tu­rel­len Mus­ter und die ver­bor­ge­nen Lösun­gen sicht­bar zu machen. Dabei kann es sich sowohl um Sach­pro­bleme als auch um soziale oder per­so­nale Schwie­rig­kei­ten handeln.

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Effektive Besprechungen

Sie ken­nen das: Bespre­chun­gen sind oft lang­at­mig, ermü­dend, von viel Input und wenig Dis­kus­sion geprägt. Machen Sie es besser!

Wir zei­gen Ihnen, wie Sie Bespre­chun­gen durch gute Vor­be­rei­tung, klare Struk­tur, viel­fäl­tige Betei­li­gung und ein­deu­tige Ver­ein­ba­run­gen zu einem Erfolgs­fak­tor machen.

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Sie haben ein spezielles Anliegen?

Neh­men Sie mit uns Kon­takt auf und wir erar­bei­ten für Ihr Unter­neh­men oder Sie als Füh­rungs­kraft ein maß­ge­schnei­der­tes Ange­bot. Wir gehen auf Ihre aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen ein und erar­bei­ten mit Ihnen Lösun­gen, die Sie in Ihrer Ent­wick­lung spür­bar voran brin­gen. Wir freuen uns auf Sie!

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Dr. Kappes Consulting Team, Inhaber: Dr. Clemens Kappes (Firmensitz: Deutschland), würde gerne mit externen Diensten personenbezogene Daten verarbeiten. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl:
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