Sie ken­nen das: Je höher Sie in der Hier­ar­chie kom­men, desto dün­ner wird die Luft. Das ver­trau­ens­volle offene Wort wird im eige­nen Unter­neh­men zur Man­gel­ware. Aber wie wäre es, sie mit Gleich­ge­sinn­ten aus­zu­tau­schen, mit denen Sie nicht direkt zusam­men­ar­bei­ten, die aber mit ähn­li­chen Pro­ble­men wie Sie selbst zu kämp­fen haben?

Sie haben im Laufe der Jahre ein gan­zes Bün­del von Schu­lun­gen absol­viert, wün­schen sich aber, diese stär­ker mit Ihrer Führungs­persön­lich­keit zu inte­grie­ren. Ihr „Werk­zeug­kof­fer“ ist prall gefüllt, ja auch die Anwen­dung der Werk­zeuge beherr­schen Sie sicher – und den­noch tau­chen grund­sätz­li­che Fra­gen auf wie etwa: 

• „Tue ich noch das, was ich tun möchte?“
• „Wie kann ich mich von ver­meint­li­chen Zwän­gen befreien und so han­deln, wie es mei­nen Ein­stel­lun­gen und Hal­tun­gen entspricht? „
• Wie behalte ich einen kla­ren Blick ange­sichts unter­schied­li­cher und teils wider­sprüch­li­cher Erwar­tun­gen an mich? 

Wir bie­ten Ihnen einen geschütz­ten Ort, an dem Sie ohne den All­tags­druck mit Ihres­glei­chen Ihre diese und wei­tere Fra­ge­stel­lun­gen reflek­tie­ren kön­nen, um dar­über zu mehr inne­rer Zufrie­den­heit und äuße­rer Arbeits­ef­fek­ti­vi­tät zu kommen. 

In einem klei­nen Kreis von maxi­mal 6 Per­so­nen erhal­ten Sie Gele­gen­heit, mit einem erfah­re­nen Coach in einem bewähr­ten Rah­men berufs­be­zo­gene Fra­ge­stel­lun­gen indi­vi­du­ell zu erör­tern, sich ein­ge­spielte Ver­hal­tens­mus­ter bewusst zu machen und kon­krete Schritte für eine noch stär­kere Inte­gra­tion von Füh­rungs­ver­ant­wor­tung und Per­sön­lich­keit zu ent­wickeln. Das Feed­back des Coa­ches und der ande­ren Teil­neh­mer hilft Ihnen, Ihre indi­vi­du­elle Wahr­neh­mung zu erwei­tern und Hand­lungs­mus­ter krea­tiv zu gestalten. 

Sie kön­nen und sol­len für die Dauer des Work­shops Ihren eige­nen berufs­be­zo­ge­nen Ver­hal­tens- und Ein­stel­lungs­zie­len nach­ge­hen. Daher ist die Ver­an­stal­tung von einem Wech­sel zwi­schen Grup­pen- und Ein­zel­ar­beit geprägt, der Ihrem indi­vi­du­el­len Rhyth­mus entspricht.

Die Rolle des Coa­ches ver­ste­hen wir wesent­lich als „Klä­rungs­hel­fer“ und „Steig­bü­gel­hal­ter“. Wir gehen davon aus, dass jeder Teil­neh­mer die Lösung für seine Fra­gen in sich trägt und es darum geht, diese „Schätze“ zu heben. Die­ser Ansatz ist des­halb res­sour­cen- und nicht defi­zit­ori­en­tiert. Dadurch stel­len sich fast zwangs­läu­fig neue Ein­sich­ten ein, die Ihnen neue Aus­sich­ten bieten.

Am Ende des Pro­zes­ses wer­den Sie Ihr indi­vi­du­el­les Füh­rungs­pro­fil erar­bei­tet haben und in der Lage sein, Ent­wick­lungs­per­spek­ti­ven in kon­kre­ten Hand­lungs­schritte umzusetzen.