Für jeden Anlass das passende Format
Wir finden mit Ihnen das bestmögliche Setting für Ihr Executive Coaching. In der Regel finden die Coachings als Einzel-Coachings statt. Wir beziehen neben kommunikativen auch aktionale Elemente ein, um Ihnen vielfältige Zugänge zu ermöglichen.
Wir bieten Ihnen jedoch auch Coachings in Ihrer realen Arbeitsumgebung – genannt Shadowing – sowie unser Spezialformat “Coaching in der Gruppe” an, das wir über die letzten Jahre immer mehr verfeinert haben.
Coaching on the Job – Shadowing
Die intensivste Form des Coachings
Wir begleiten Sie bei diesem Format für einen zuvor vereinbarten Zeitraum (von einzelnen Stunden bis zu mehreren Wochen) in Ihrem Berufsalltag überall dorthin, wo Sie es wünschen. Wir geben Ihnen entsprechend unserer Absprachen permanent Feedback.
Dabei bestimmen Sie allein, worauf wir unsere Beobachtungen richten sollen: Ihr Auftreten, Ihre Gesprächsführung, Ihr Verhandlungsgebahren, Ihre Moderation, Ihr Vortragsverhalten, um nur ein paar Beispiele zu nennen.
Sie bestimmen, wann wir unser Feedback geben, legen z.B. fest, ob und in welcher Form wir intervenieren dürfen und bestimmen, wie unsere Rolle Dritten gegenüber beschrieben wird.
In der Regel schließen sich an das Coaching on the Job noch Einzelcoachings an, um die Erfahrungen Revue passieren zu lassen und weitergehende Überlegungen zur Verankerung neuer Erkenntnisse und Verhaltensweisen in den Alltag zu besprechen.
Einzelcoaching
Ganz persönlich
Im vertrauensvollen Austausch mit einem Coach können alle Themen Gegenstand sein, die Sie im Spannungsfeld verschiedener Ansprüche in Ihrer beruflichen Rolle beschäftigen und die Ihnen helfen, effektiv, erfolgreich und zufrieden zu sein.
Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen das Thema präzise heraus, um das es Ihnen geht, damit Sie in einem weiteren Schritt genau das Ziel benennen und den Zustand beschreiben können, der eintritt, wenn das Ziel erreicht ist.
Sowohl das Thema als auch das Ziel können sich während des Coaching-Prozesses verändern, so dass Sie immer wieder überprüfen werden, ob die Ausrichtung (noch) stimmt.
Wir integrieren neben der gedanklichen Selbstreflexion auch aktionale Handlungssequenzen. Wir beschäftigen uns mit gelungenen und misslungenen Bewältigungsversuchen. Schließlich identifizieren wir als “Schatzsucher” Quellen von Ressourcen und Potenzialen und machen sie nutzbar. Wir überlegen gemeinsam, welche Auswirkungen veränderte Denk- und Handlungsmuster haben und entwickeln daraus umsetzbare Lösungsmuster.
Beim Coaching-Prozess bleiben Sie Experte für das, was Ihnen entspricht, wir schlagen Ihnen Wege durch das Labyrinth der veschiedenen Persönlichkeitsaspekte vor und gehen sie mit Ihnen.
Coaching in der Gruppe
Unser legendäres Spezial-Format
Diese Form des Coachings ist nicht zu verwechseln mit “Gruppen-Coaching”. Während im Gruppen-Coaching Personen zusammenkommen, die im Arbeitsumfeld gemeinsam Aufgaben lösen, so kennen sich die Teilnehmenden dieses Spezial-Formates nicht oder arbeiten – in größeren Unternehmen – zumindest nicht zusammen. Wir stellen allerdings sicher, dass Executive-Coachees aus vergleichbaren Veantwortungsebenen stammen. So sorgen wir auch hier für Vertraulichkeit.
Die Besonderheit dieses von uns entwickelten und vielfach erprobten Coaching-Settings kombiniert die Intensität eines Einzelcoachings mit der “Weisheit der Gruppe” sowie der individuellen Weiterarbeit an Coaching-Themen, die ansonsten zwischen den Terminen eines Einzel-Coachings liegen. Sie erleben einen komprimierten Coaching-Prozess mit greifbaren Ergebnissen.
In einem kleinen Kreis von maximal 6 Personen erhalten Sie Gelegenheit, mit einem erfahrenen Coach berufsbezogene Fragestellungen individuell zu erörtern, sich eingespielte Verhaltensmuster bewusst zu machen und konkrete Schritte für eine noch stärkere Integration von Führungsverantwortung und Persönlichkeit zu entwickeln.
Sie erhalten Feedback vom Coach und den anderen Teilnehmenden. Das erweitert Ihre individuelle Wahrnehmung, macht Ihnen unbewusste Handlungsmuster bewusst und unterstützt Sie bei der kreativen Lösungsfindung.
