Jörg Hemmelskamp

Die Einführung von Neuerungen und Durchführung von Veränderungen. Ohne Verstehen gibt es kein Verständnis und ohne Verständnis keine Akzeptanz. Daher ist es mir wichtig, die unterschiedlichen Interessen und Perspektiven innerhalb einer Organisation sichtbar und diskutierbar zu machen. Hierfür gibt es eine Vielzahl von Ansatzpunkten beim Führungs- und beim Mitarbeiterverhalten.

Führungskräfte jeder Hierarchieebene.

Klar strukturiertes, analytisches Denken, offenes Kommunizieren und situationsgerechtes Handeln ermöglichen es mir, Hemmnisse abzumildern und zielorientierte Lösungen zu erreichen.

Meine berufliche Entwicklung (Berufsausbildung, Studium, selbständige Unternehmensberatung, festangestellte Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung) ermöglicht es mir, die Dinge aus unterschiedlichsten Blickwinkeln zu betrachten. So habe ich z.B. Mitarbeiterführung und Kommunikation als Mitarbeiter, Wissenschaftlicher, Führungskraft und als externer Berater kennengelernt. Dies hat bei mir zu der Erkenntnis geführt, dass es keinen zwangsläufigen Widerspruch zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite gibt und die meisten Ziele gemeinsam erreicht werden können.

Permanente Weiterentwicklung durch Offenheit für Neues, Learning-by-Doing, Reflexion.