Dr. Clemens Kappes

Promovierter Theologe, Romanist, Kommunikationswissenschaftler, Gestalttherapeut

seit über 25 Jahren Coach, Strategieberater, Trainer, Mediator

mehr als 30  Jahre Führungserfahrung

• Stationen

  • Leitungs- und Führungstätigkeiten im internationalen Forschungs- und Projektmanagement sowie als Firmeninhaber
  • Dozent im Fach „Führungslehre“ an der Technischen Akademie Wuppertal
  • Mitglied in verschiedenen Beraterkreisen zum Thema „Wirtschaft & Ethik"
  • Mitglied im Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung

• Fokus meiner Arbeit

  Ich unterstütze Führungskräfte und Politiker mit Engagement und klarem Blick darin, Ihre Aufgabe in strategischer, organisatorischer und kommunikativer Hinsicht optimal auszufüllen. Dabei lege ich Wert darauf, gemeinsam mit dem Kunden Lösungen zu finden, die mit seiner Persönlichkeit in Einklang stehen und sie zur Geltung bringen. Gleichzeitig bin ich gefragter Ansprechpartner und Vortragsredner für alle Themen, die das Verhältnis von Management und Ethik betreffen.

• Besondere Zielgruppen

  • Firmeninhaber KMU
  • Unternehmensleitungen
  • die oberen Managementebenen sowie
  • Politiker, die ich insbesondere in strategischen und kommunikativen Fragen berate.

• Meine besonderen Fähigkeiten

  Basis meines Handelns sind ein sicheres Gespür für das, was auch in besonders schwierigen Situationen „not – wendig“ ist, ausgeprägte analytische und kreative Fähigkeiten, und schließlich der klare Blick dafür, was Menschen in Ihrem Handeln so viel Sicherheit gibt, dass sie Grenzen überschreiten und Neues wagen.

• Besondere Einflüsse

  Durch Studium, Dissertation und wissenschaftliche Forschung stark analytisch geprägt, habe ich erfahren und gelernt, dass wesentliche Themen und Probleme nicht einfach durch Verstand und Logik lösbar sind, sondern es weiterer Strategien und Verfahren bedarf. Besonders wurde ich beeinflusst durch humanistische Psychologie, Sozialethik, das Modell der „Lernenden Organisation“ nach Peter Senge sowie darstellende Verfahren komplexer Zusammenhänge wie Systemische Strukturaufstellungen und Theaterarbeit.

• Schwerpunkte der Arbeit

  Beratung und Coaching für Firmeninhaber, Führungskräfte und Politiker

  • Neue Aufgabe – neue Herausforderung
  • Coaching 'on the Job' - Shadowing
  • Einzelcoaching zu allen Themen der Integration Berufsrolle - Persönlichkeit
  • Coaching in der Gruppe
  • Führungsstilanalyse
  • Organisationsaufstellungen
  • Mediation im Business
  • Mediation Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen

  Organisationsberatung / Strategische Planung

  • Leitbildentwicklung
  • Personalentwicklung
    • Leadershipprogramme
    • Führungskräftefortbildung
    • Coachingausbildung für firmeninterne Mitarbeiter

  Praxis-Workshops und Fallseminare für erfahrene Entscheider zu einzelnen Kernkompetenzen von "Führung", z.B.

  • Sicher agieren im Spannungsfeld von Loyalität und Eigenverantwortung
  • Sich selbst managen - wie geht das?
  • Umgang mit Rivalitäten und Machtspielen
  • Wie einen Strategie und Taktik zu Fall bringen können
  • Schlagfertigkeit einüben

  Veranstaltungen für Führungskräfte und Politiker aller Entscheidungsebenen, z.B.

  • Vom Vorgesetzten zur Führungskraft (Basiskompetenzen)
  • Mit Charisma Anhänger gewinnen
  • Sich selbst managen und andere führen
  • Selbstbewußt klare Positionen vertreten
  • Mit Souveränität und Gelassenheit Angriffe parieren
  • Den Polit-Speech überwinden und Nähe schaffen
  • Sozialkompetenz weiterentwickeln
  • Teams und Gremien erfolgreich machen
  • Konfliktmanagement
  • Die Führungskraft als Mediator