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# Dr. Kappes Consulting Team: Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für Entscheider aus Politik, Wirtschaft und öffentlichen Verwaltungen. Wir entwerfen maßgeschneiderte Tools für Führungskräfte. In unseren Coachings fördern wir die Persönlichkeitsentwicklung von erfahrenen Führungskräften und unterstützen Sie darin, persönliche Integrität, Motivation von Mitarbeitenden und Bindung an Ihre Organisation zu optimieren.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://fuehrungs-coach.de/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [Motivation neu denken, oder: „Hören Sie auf, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren!“](https://fuehrungs-coach.de/motivation-neu-denken-oder-hoeren-sie-auf-ihre-mitarbeitenden-zu-motivieren/): Mitarbeitende sind von Natur aus motiviert, Selbstmotivation gehört zum Wesen des Menschen. Sie zeigt sich in der natürlichen Umsetzung innerer Antriebe auf der Basis von verschiedenen basalen Bedürfnissen. Diese Grundmotivation entwickelt sich während der ersten 20 -25 Jahre wesentlich nicht kognitiv, sondern durch Erfahrungslernen.
- [Jörg Hemmelskamp](https://fuehrungs-coach.de/joerg-hemmelskamp/): Diplom-ÖkonomBerater, Trainer, ModeratorÜber 25-jährige FührungserfahrungÜber 20-jährige Erfahrung als Managementtrainer und Experte für Führungs-Tools
- [Analytische Psychologie von Carl Gustav Jung](https://fuehrungs-coach.de/analytische-psychologie-von-carl-gustav-jung/): Die wesentlichen Grundlagen: Archetypen des kollektiven Unbewussten - Introversion - Extraversion - Individuation
- [Theo Becker](https://fuehrungs-coach.de/theo-becker-2/): Theo Becker hat ent­schie­den, sich nach über 45 Berufsjahren ver­stärkt sei­nen per­sön­li­chen Inter­es­sen zu wid­men und ist aus der akti­ven Bera­tungs­ar­beit bei uns aus­ge­schie­den. Er steht uns aber “im Hin­ter­grund” nach wie vor mit Rat und Tat zur Seite. 
- [Peter Senge: Die Fünfte Disziplin](https://fuehrungs-coach.de/peter-senge-die-fuenfte-disziplin/): Peter Senge hat mit seinem Buch "Die Fünfte Disziplin" sowie mit dem nachfolgenden "Fieldbook" systemisches Denken und Organisationsentwicklung auf originelle Weise miteinander verzahnt. Eine Arbeitsbuch für jeden Manager!
- [Cornelia Harloff](https://fuehrungs-coach.de/cornelia-harloff/): Musikerin, Diplom-Musikpädagogin
- [5 Podcasts zu Konfliktmanagement](https://fuehrungs-coach.de/mediation-podcast-zu-konfliktmanagement/): In diesem Podcast zeigen wir Ihnen in 5 Folgen, dass Konfliktmanagement keine Hexerei ist, wenn man wesentliche Mechanismen von Konflikten kennt. Es gilt, eine positive Grundhaltung zu Konflikten zu gewinnen. Unser Zusammenleben ist ohne Konflikte nicht denkbar. Mit der Beachtung von ein paar Regeln werden auch Sie zur Konflikt-Expertin oder zum Konflikt-Experten.
- [Wie finde ich einen guten Coach? 10 Tipps für die Coach-Auswahl](https://fuehrungs-coach.de/wie-finde-ich-einen-guten-coach-10-tipps-fuer-die-coach-auswahl/): Der Wildwuchs von Internet-Angeboten macht es  schwierig, eine gute Passung zwischen Coach und Coachee zu finden. Die Coach-Auswahl  – zumal  im Business-Kontext – will wohl überlegt sein. Mit Ihrem Entschluss, Coaching in Anspruch zu nehmen, ist der erste Schritt getan. Sie wissen, was Sie wollen, aber nicht, ob der Coach Ihre Erwartungen erfüllen kann.
- [Was ist Coaching? Unser Verständnis eines schillernden Begriffs](https://fuehrungs-coach.de/was-ist-coaching-unser-verstaendnis-eines-schillernden-begriffs/): Coaching als Executive Coaching wird inflationär verwendet. Wir schaffen Klarheit, damit Sie wissen, was Sie bei uns erwartet.
- [Abgrenzungen: Coaching ist nicht Training, Beratung oder Therapie](https://fuehrungs-coach.de/abgrenzungen-coaching-ist-nicht-training-beratung-oder-therapie/): Der Begriff "Coaching" wird inzwischen inflationär gebraucht und stiftet mehr Verwirrung als er klärt. Wir grenzen den Begriff klar ab gegenüber Training, Beratung und Therapie So bekommen Sie Klarheit, wann Coaching der richtige Weg für Sie als Leader ist.
- [Starke Führung durch Vertrauen – Was Manager brauchen](https://fuehrungs-coach.de/starke-fuehrung-durch-vertrauen-was-manager-brauchen/): Demnach ist für starke Führung nicht in erster Linie entscheidend, ob eine Führungskraft als durchsetzungsstark betrachtet wird, sondern ob sie Vertrauen aufbauen kann. Ohne Vertrauen bleibt die Gefolgschaft oberflächlich. Die eigenen Interessen werden zum Selbstschutz vor die Interessen der Firma gestellt, eine Identifikation findet nicht statt.
- [Unser Selbst­ver­ständnis](https://fuehrungs-coach.de/unser-selbstverstaendnis/): Unsere Guidelines
- [Die Sau und das Dorf Berra-Thunk](https://fuehrungs-coach.de/die-sau-und-das-dorf-berra-thunk/): Mit "Corporate Governance" wurden Versuche gestartet, ethische Guidelines im Wirtschaftshandeln zu verankern. Diesem strategischen Bemühen folgte eine Welle von Wert-Begriffen, die eher Banalitäten ausdrücken als wirkliches Umdenken. Wertschätzung ist zu einem Schlagwort verkommen, das jeden Inhalts entleert ist.
- [Vorträge als unvergessenes Erlebnis](https://fuehrungs-coach.de/vortraege/): Mit unseren Vorträgen geben wir Weichenstellungen zu Themen, die Gegenwart und Zukunft von erfolgreichen Unternehmen bestimmen. Faktenreich - fesselnd - inspirierend. Damit beleben wir Ihre Veranstaltung und machen sie zu einem unvergessenen Erlebnis.

## Seiten
- [Start](https://fuehrungs-coach.de/): Ihre Arbeitswelt ist die von Wirtschaft, Öffentlicher Verwaltung, Politik, Verbänden oder Sie kommen aus dem Gesundheits- und Sozialbereich. Dort tragen Sie Verantwortung. In Ihrer anspruchsvollen Position suchen Sie Orientierung, Klarheit und innere Sicherheit. Mit meiner Erfahrung aus über 30 Jahren in Führungs-Coaching, strategischer Kommunikations-Beratung & Wirtschafts-Mediation bin ich an Ihrer Seite. Ich suche mit Ihnen neue Perspektiven jenseits ausgetretener Pfade. mehr
- [Unsere Skills](https://fuehrungs-coach.de/fuehrungskraefte-entwicklung/unsere-skills/): Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über unser Leistungsspektrum.
- [Unser Team](https://fuehrungs-coach.de/unser-team/): Promovierter Theologe und PsychotherapeutSeit über 25 Jahren Coach, Strategieberater, Trainerund Mediator.
- [Unsere Arbeit](https://fuehrungs-coach.de/ueber-uns/unsere-arbeit/): Komplexes nachvollziehbar machen
- [Effektive Besprechungen](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminar-effektive-besprechungen/): Besprechungen sind das mit Abstand teuerste Führungsinstrument. Alle Teilnehmenden werden für die Dauer der Zusammenkunft von ihren sonstigen Arbeiten ferngehalten. Da ist Effektivität oberstes Gebot. Die Realität sieht anders aus. Jahr für Jahr wird ein drestelliger Millionenbetrag an Euros durch ineffektive Besprechungen pulverisiert.
- [Das “Jährliche Mitarbeitergespräch”](https://fuehrungs-coach.de/angebote/das-jaehrliche-mitarbeitergespraech/): Das Mitarbeitergespräch schafft für Führungskraft und Mitarbeiter einen Raum, um unter vier Augen Anregungen, Fragen und Probleme zu besprechen, die in der Alltagshektik allzu leicht untergehen, den Arbeitsalltag aber dennoch nachhaltig beeinflussen. Der (oft verborgene) Hintergrund der Arbeitsbeziehung und sein Einfluss auf Arbeitseffizienz und Arbeitszufriedenheit soll mindestens einmal jährlich im Vordergrund stehen.
- [Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit](https://fuehrungs-coach.de/angebote/leitlinien-fuehrung-und-zusammenarbeit/): Teilnehmerkreis: PersonalabteilungFührungskräfte und Mitarbeitende als ProjektgruppeTeilnehmeranzahl: 15-20Dauer: 3 x 3 Tage
- [Leitbild-Entwicklung](https://fuehrungs-coach.de/angebote/leitbild-entwicklung/): Die Wirkung einer Leitbild-Entwicklung auf den Unternehmenserfolg hängt entscheidend davon ab, ob der Prozess der Entwicklung und Implementierung von der Mehrzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter getragen wird. Leider werden diese Leitbilder häufig von oben verordnet und gleichen sich oft noch wie ein Ei dem anderen. So wird weder nach innen noch nach außen das Besondere deutlich, das ein Alleinstellungsmerkmal im Markt begründet.
- [Coaching-Settings](https://fuehrungs-coach.de/business-coaching-bonn-berlin/coaching-settings-fuer-jeden-anlass-das-passende-format/): Die Besonderheit dieses von uns entwickelten und vielfach erprobten Coaching-Settings kombiniert die Intensität eines Einzelcoachings mit der "Weisheit der Gruppe" sowie der individuellen Weiterarbeit an Coaching-Themen, die ansonsten zwischen den Terminen eines Einzel-Coachings liegen. Sie erleben einen komprimierten Coaching-Prozess mit greifbaren Ergebnissen.
- [Organisationsaufstellungen als kreativer Problemlösungsweg](https://fuehrungs-coach.de/angebote/organisationsaufstellungen/): Organisationsaufstellungen sind ein erprobtes und effizientes Mittel zur Problemlösung in komplexen Situationen. Sie sind geeignet, in sehr kurzer kurzer Zeit die strukturellen Muster und die verborgenen Lösungen sichtbar zu machen. Dabei kann es sich sowohl um Sachprobleme als auch um soziale oder personale Schwierigkeiten in Organisationen handeln.
- [Angebote für Politiker](https://fuehrungs-coach.de/angebote/angebote-politiker/): Unsere Expertise für Sie
- [Angebote für Personal-Entwickler](https://fuehrungs-coach.de/angebote/angebote-personalentwickler/): Unsere Expertise für Sie
- [Zielplanung als Instrument für Steuerung und Motivation](https://fuehrungs-coach.de/angebote/zielplanung/): Angesichts knapper werdender Ressourcen rückt die systematische Zielplanung immer stärker in den Fokus. Um die zur Verfügung stehenden Mittel langfristig möglichst effizient einzusetzen, bedarf es eines Zielplanungsprozesses, in den alle Ebenen der Organisation einbezogen werden. Gleichzeitig ist es für die Akzeptanz des Prozesses von entscheidender Bedeutung, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Nutzen des Instrumentes für ihren Arbeitsplatz plausibel zu machen.
- [Teambuilding](https://fuehrungs-coach.de/angebote/workshop-teambuilding/): Teilnehmerkreis: Führungskräfte, die ein neues Team bilden sollen, PersonalentwicklerTeilnehmeranzahl: max. 12Dauer: 3 Tage
- [Angebote für erfahrene Führungskräfte](https://fuehrungs-coach.de/angebote/angebote-fuer-erfahrene-fuehrungskraefte/): Unsere Expertise für Sie
- [Angebote für neue Führungskräfte](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminare-neue-fuehrungskraefte/): Unsere Expertise für Sie
- [Angebote für das Top-Management](https://fuehrungs-coach.de/angebote/angebote-fuer-das-top-management/): Unsere Expertise für Sie
- [Sozialkompetenz stärken](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminar-sozialkompetenz-staerken/): Teilnehmerkreis: Neue FührungskräfteTeilnehmeranzahl: max. 12Dauer: 2 TageVoraussetzung: keine. Hilfreich: Führungskommunikation
- [Gelungene Führungskommunikation](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminar-gelungene-fuehrungskommunikation/): In dieser Veranstaltung lernen Sie nicht nur die Grundlagen der Führungskommunikation kennen, sondern wir betrachten auch die besonderen kommunikativen Herausforderungen, die mit den Veränderungen der Arbeitswelt verbunden sind.
- [Führungskraft als Mediator](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminar-fuehrungskraft-als-mediator/): HinweisDieser Workshop "Die Führungskraft als Mediator" erlaubt es Führungskräften, eine innere Distanz zu Konflikten zwischen Mitarbeitenden zu entwickeln und die Konfliktparteien zu einem Interessenausgleich zu bewegen. Die Veranstaltung bietet mediative Grundlagen, bietet jedoch keinen Ersatz für eine Mediationsausbildung.
- [Coaching in der Gruppe](https://fuehrungs-coach.de/angebote/coaching-in-der-gruppe/): Teilnehmerkreis: Führungskräfte obere und oberste FührungsebeneTeilnehmeranzahl: max. 6Dauer: 3 TageVoraussetzung: langjährige Führungserfahrung
- [Konfliktmanagement I](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminar-konfliktmanagement-i/): Teilnehmerkreis: Nachwuchsführungskräfte – Neue FührungskräfteTeilnehmeranzahl: max. 12Dauer: 3 Tage
- [Neue Rolle Führungskraft](https://fuehrungs-coach.de/angebote/seminar-neue-rolle-fuehrungskraft/): Teilnehmerkreis: Nachwuchsführungskräfte – Neue FührungskräfteTeilnehmeranzahl: max. 12Dauer: 3 Tage
- [Referenzen](https://fuehrungs-coach.de/ueber-uns/referenzen/): Zu unseren zufriedenen Kunden aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung sowie dem Gesundheitssektor gehören unter anderem:
- [Mediation](https://fuehrungs-coach.de/mediation-im-unternehmen/): Konflikte verursachen in Un­ter­nehmen Jahr für Jahr Kosten in Milliardenhöhe. Neben direkten Ausgaben für juristische Aus­ein­an­der­setzungen stehen indirekte Verluste durch schlechtes Betriebsklima, Demotiva­tion, Krankheit. Das muss nicht sein.
- [Führungskräfte-Entwicklung](https://fuehrungs-coach.de/fuehrungskraefte-entwicklung/): Leadership stärken
- [Strategische Kommunikationsberatung](https://fuehrungs-coach.de/strategische-kommunikationsberatung/): Unternehmen als offene SystemE
- [Business Coaching](https://fuehrungs-coach.de/business-coaching-bonn-berlin/): Wenn Sie sich beim Gedanken an Business Coaching auf individuelle professionelle Begleitung freuen – wunderbar. Aber auch wenn sich bei Ihnen eher Zweifel, Irritation oder ein energisches NEIN, DANKE einstellen, sind wir an Ihrer Seite.
- [Datenschutzerklärung](https://fuehrungs-coach.de/datenschutzerklaerung/): Diese Datenschutzerklärung klärt Sie über die Art, den Umfang und Zweck der Verarbeitung von personenbezogenen Daten (nachfolgend kurz „Daten“) innerhalb unseres Onlineangebotes und der mit ihm verbundenen Webseiten, Funktionen und Inhalte sowie externen Onlinepräsenzen, wie z.B. unser Social Media Profile auf. (nachfolgend gemeinsam bezeichnet als „Onlineangebot“). Im Hinblick auf die verwendeten Begrifflichkeiten, wie z.B. „Verarbeitung“ oder „Verantwortlicher“ verweisen wir auf die Definitionen im Art. 4 der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).
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