Wir le­ben in ei­ner Zeit der glo­ba­len Kri­sen, die un­ser ge­sam­tes Le­ben in ei­ner Weise ver­än­dern, wie wir es noch vor we­ni­gen Jah­ren nicht für mög­lich hiel­ten. Das führt über­all zu gro­ßer Verunsicherung.

Und den­noch: Als Ma­na­ger und Füh­rungs­kraft wis­sen Sie, dass we­der “Vogel-Strauß-Politik” noch Ver­har­ren in Starre und Läh­mung noch “Flucht nach vorn” wei­ter­hel­fen. Sie sind es ge­wohnt zu kämp­fen – aber wie kann das ge­gen ei­nen un­sicht­ba­ren Feind ge­lin­gen, von dem wir nichts ha­ben, um ihn gut ein­schät­zen zu können?

Das, was zu­tiefst ver­un­si­chert ist die Tat­sa­che, dass wir keine Blau­pause ha­ben für das, was zu tun ist.

Wie sol­len Sie als Ma­na­ger und Füh­rungs­kräfte agie­ren? Wie kann es Ih­nen ge­lin­gen, die Chan­cen zu se­hen und wirk­lich Neues zu entwickeln?

Führung – in bewegten Zeiten nötiger denn je

In der Krise zeigt sich al­ler­erst, wer ein wirk­li­cher Lea­der ist, der Si­cher­heit und Zu­ver­sicht aus­strahlt und wer nur über tech­ni­sche Werk­zeuge ver­fügt, die in der Si­tua­tion al­le­samt un­taug­lich sind. So geht es z.B. um eine neue Ver­trau­ens­kul­tur, die nicht ein­fach aus dem Nichts ent­steht, son­dern auf Ver­läss­lich­keit im Han­deln gründet.

Weiterhin für Sie da – auch digital

Wir bei Dr. Kap­pes Con­sul­ting Team sind als ver­läss­li­cher Part­ner an Ih­rer Seite. Wir ha­ben, aus­ge­löst durch die Corona-Krise, un­sere Beratungs‑, Coa­ching und Trai­nings­leis­tun­gen neuen Er­for­de­ris­sen an­ge­passt, so dass wir sie “live” vor Ort oder über di­gi­tale For­mate an­bie­ten kön­nen. Wir wol­len Ih­nen und Ih­ren Mit­ar­bei­te­rin­nen er­mög­li­chen, je nach Er­for­de­ris­sen ef­fi­zi­ent und ef­fek­tiv zu arbeiten.

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