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Konflikte haben Konjunktur. Wir beugen einem inflationären Gebrauch von Konflikten vor. Konflikt ist für uns etwas wesentlich anderes als Meinungsverschiedenheit, Diskussionen, Diskurs oder Disput. Natürlich können diese auch unangenehm sein, aber ohne diese Abgrenzung wären wir übera Mehr

Vorbemerkung Auf dieser und den folgenden Seiten möchten wir Ihnen weitere Einblicke in unser Selbstverständnis liefern, indem wir wichtige Begriffe unserer Arbeit so beschreiben, wie wir sie benutzen. Das weicht nicht selten vom Mainstream ab. Diese Begriffs-Bestimmungen haben sich a Mehr

Mit unseren Vorträgen geben wir Weichenstellungen zu Themen, die Gegenwart und Zukunft von erfolgreichen Unternehmen bestimmen. Faktenreich – fesselnd – inspirierend. Damit beleben wir Ihre Veranstaltung und machen sie zu einem unvergessenen Erlebnis: Mehr

Gallup lässt die Alarmglocken in den Chefetagen schrillen! Mitarbeiterbindung miserabel. Die neueste Gallup-Studie zeigt Erschreckendes zum Grad der Mitarbeiterbindung: Zahlen abnehmender Mitarbeiterbindung: 24% der Arbeitnehmer haben innerlich gekündigt, 62% machen „Dienst nach Mehr

Der Wildwuchs von Internet-Angeboten macht es  schwierig, eine gute Passung zwischen Coach und Coachee zu finden. Die Coach-Auswahl  – zumal  im Business-Kontext – will wohl überlegt sein. Mit ihrem Entschluss, Coaching in Anspruch zu nehmen, ist der erste Schritt getan. S Mehr

Eine Glosse auf Neuerfindungen der Berater-Branche und Banalitäten in der Diskussion um Unternehmenswerte Eigentlich ist es langweilig in Berra-Thunk. Die meisten Bewohner stört’s nicht weiter. Sie betrachten die Landluft als ausreichende Entschädigung für den stickigen Dunst ihrer Ar Mehr

Welche Eigenschaften benötigt eine Führungskraft, um erfolgreich zu sein? Untersuchungen wie die von M. Kohut und J. Neffinger*, offenbaren Erstaunliches über starke Führung: Die zentrale Fähigkeit ist nicht das Herausstellen von Kompetenz und Stärke, ja unter bestimmten Umständen kön Mehr

Spitzenmanager enttarnt Seilschaften in den Chefetagen In einem Interview mit dem ZEIT-Magazin vom 12.06.2014 gibt kein Geringerer als Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalchef der Deutschen Telekom zu Protokoll, dass deutsche Wirtschaftsunternehmen zum überwiegenden Teil ihre Zuku Mehr

Laut Untersuchung des deutschen Führungs­kräfte­verbandes ULA in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift managerseminare  im Oktober 2013 bei 316 Führungskräften ist Coaching wichtigstes Fortbildungsformat. Immer mehr Manager suchen vermehrt persönliche Begleitung statt standardisierter Se Mehr

Der Kongress, der jährlich Top-Manager aus der Wirtschaft, Wissenschaftler, Politiker und Studenten aus 70 Nationen unter einem Zukunftsthema zusammenführt, stand diesmal unter dem Motto: „Next Generation Business Strategies“. Verschiedene Referenten, darunter Franz-Josef Radermacher Mehr