Strategische Kommunikationsberatung

Unter­neh­men als offene SystemE

Die Tiefenstrukturen verstehen

Im Gegen­satz zur klas­si­schen Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung ist unser zen­tra­ler Fokus auf die Opti­mie­rung der inter­nen und exter­nen Kom­mu­ni­ka­tion aus­ge­rich­tet. Stra­te­gi­sche Kom­mu­ni­ka­ti­ons-bera­tung bringt die Erfor­der­nisse Ihrer Orga­ni­sa­tion best­mög­lich mit den in ihr han­deln­den Per­so­nen in Einklang. 

Wir machen die Tie­fen­struk­tu­ren sicht­bar, die das Zusam­men­wir­ken der für die Orga­ni­sa­tion han­deln­den Per­so­nen prä­gen. Dazu gehö­ren häu­fig aus­ge­blen­dete Ele­mente wie Unter­neh­mens­werte, Unter­neh­mens­kul­tur, Infor­ma­ti­ons­ka­näle und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ka­näle.

Erfolg am Markt

Erfolg­rei­che Posi­tio­nie­rung am Markt gelingt dann, wenn der Kom­ple­xi­täts­zu­nahme im Außen Orga­ni­sa­ti­ons­stru­ku­ren im Inne­ren ent­spre­chen, die als offene Kom­mu­ni­ka­ti­ons­sys­teme und „leben­dige Orga­nis­men“ gestal­tet wer­den. Dies erfor­dert einen ganz­heit­li­chen Blick, unter dem auch Change-Manage­ment als per­ma­nen­ter Pro­zess zur Über­le­bens­stra­te­gie gehört. 

Für uns sind Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Per­so­nal­ent­wick­lung zwei Dimen­sio­nen der Unter­neh­mens­steue­rung, die nur in Ihrer pro­zess­haf­ten Wech­sel­wir­kung Kraft und Dyna­mik entfalten

Unsere Bera­tung ist sys­te­misch und dyna­misch zugleich. So berück­sich­ti­gen wir u.a. die neuen Erkennt­nisse aus Kyber­ne­tik und Hirnforschung.

strategische Kommunikationsberatung

Strategische Kommunikationsberatung bieten wir auf verschiedenen Ebenen an:

  • Wir tre­ten mit Ihnen in einen Dia­log über die Fort­ent­wick­lung ihrer Cor­po­rate Iden­tity, die Ihren Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern eine Iden­ti­fi­ka­tion mit dem Unter­neh­men ermöglicht.
  • Wir unter­stüt­zen Sie bei Reor­ga­ni­sa­ti­ons- und Ent­wick­lungs­maß­nah­men, die eine gesunde Balance zwi­schen Erhal­ten und Erneu­ern schaffen.
  • Wir instal­lie­ren mit Ihnen Pro­zesse, die Selbst­organisation und Ergebnis­verant­wor­tung für Füh­rungs­kräfte und Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter fördern.
  • Wir bera­ten Sie bei einer wirk­sa­men und pra­xis­ori­en­tier­ten Füh­rungs­kräfte-Ent­wick­lung, erar­bei­ten spe­zi­elle Fort­bil­dungs­tools und bil­den interne Bera­ter als Modera­toren, Coa­ches und Media­to­ren aus.
  • Wir beglei­ten die indi­vi­du­elle Ent­wick­lung Ihrer Füh­rungs­kräfte. Sie reicht vom Einzel­coaching über Trai­nings kon­kre­ter Füh­rungs­si­tua­tio­nen bis zu Orga­ni­sa­ti­ons­auf­stel­lun­gen als Lösungs­tool für kom­plexe Problemsituationen.
  • Wir för­dern in­terne wie externe Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Feedbackprozesse.