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Ana­ly­sen & Aktuelles

Einblicke in die Welt von Coaching, Beratung und Mediation 

Hier fin­den Sie Über­le­gun­gen und Stel­lung­nah­men dazu, was im Busi­ness Coa­ching, der Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung und im Bereich Media­tion dis­ku­tiert wird. Damit Sie up-to-date bleiben.

Mediation im Business
Archetypen C.G. Jung

Analytische Psychologie von Carl Gustav Jung

Die wesent­li­chen Grund­la­gen: Arche­ty­pen des kol­lek­ti­ven Unbe­wuss­ten – Intro­ver­sion – Extra­ver­sion – Individuation
Grundlagen leicht erklärt

Peter Senge: Die Fünfte Disziplin

Peter Senge hat mit sei­nem Buch “Die Fünfte Dis­zi­plin” sowie mit dem nach­fol­gen­den “Field­book” sys­te­mi­sches Den­ken und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf ori­gi­nelle Weise mit­ein­an­der ver­zahnt. Eine Arbeits­buch für jeden Manager!
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5 Podcasts zu Konfliktmanagement

In die­sem Pod­cast zei­gen wir Ihnen in 5 Fol­gen, dass Kon­flikt­ma­nage­ment keine Hexe­rei ist, wenn man wesent­li­che Mecha­nis­men von Kon­flik­ten kennt. Es gilt, eine posi­tive Grund­hal­tung zu Kon­flik­ten zu gewin­nen. Unser Zusam­men­le­ben ist ohne Kon­flikte nicht denk­bar. Mit der Beach­tung von ein paar Regeln wer­den auch Sie zur Kon­flikt-Exper­tin oder zum Konflikt-Experten.
coach-suche klarer blick

Wie finde ich einen guten Coach? 10 Tipps für die Coach-Auswahl

Der Wild­wuchs von Inter­net-Ange­bo­ten macht es schwie­rig, eine gute Pas­sung zwi­schen Coach und Coa­chee zu fin­den. Die Coach-Aus­wahl – zumal im Busi­ness-Kon­text – will wohl über­legt sein. Mit Ihrem Ent­schluss, Coa­ching in Anspruch zu neh­men, ist der erste Schritt getan. Sie wis­sen, was Sie wol­len, aber nicht, ob der Coach Ihre Erwar­tun­gen erfül­len kann.
aufstieg-durch-selbstmotivation

Motivation neu denken, oder: „Hören Sie auf, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren!“

Moti­va­tion gehört zum Mensch­sein Mit­ar­bei­tende sind von Natur aus moti­viert, Selbst­mo­ti­va­tion gehört zum Wesen des Men­schen. Sie zeigt sich in der natür­li­chen Umset­zung inne­rer Antriebe auf der Basis von ver­schie­de­nen basa­len Bedürf­nis­sen. Diese Grund­mo­ti­va­tion ent­wi­ckelt sich wäh­rend der ers­ten 20 ‑25 Jahre wesent­lich nicht kogni­tiv, son­dern durch Erfahrungslernen. 
Coaching als Prophylaxe

Was ist Coaching? Unser Verständnis eines schillernden Begriffs

Coa­ching als Exe­cu­tive Coa­ching wird infla­tio­när ver­wen­det. Wir schaf­fen Klar­heit, damit Sie wis­sen, was Sie bei uns erwartet.
Coaching - Abgrenzungen zu Beratung, Mediation, Training

Abgrenzungen: Coaching ist nicht Training, Beratung oder Therapie

Der Begriff “Coa­ching” wird inzwi­schen infla­tio­när gebraucht und stif­tet mehr Ver­wir­rung als er klärt. Wir gren­zen den Begriff klar ab gegen­über Trai­ning, Bera­tung und The­ra­pie So bekom­men Sie Klar­heit, wann Coa­ching der rich­tige Weg für Sie als Lea­der ist. 
fuehrungskraft_seminare_bonn_vertrauen

Starke Führung durch Vertrauen – Was Manager brauchen

Wel­che Eigen­schaf­ten benö­tigt eine Füh­rungs­kraft, um erfolg­reich zu sein? Unter­su­chun­gen wie die von M. Kohut und J. Nef­fin­ger* offen­ba­ren wich­tige Erkennt­nisse über starke Füh­rung. Die zen­trale Fähig­keit ist nicht das Her­aus­stel­len von Kom­pe­tenz und Stärke, ja unter bestimm­ten Umstän­den kön­nen inkom­pe­tent erschei­nende Mana­ger gar erfolg­rei­cher sein. Wie kann das sein? 
Saurennen - Unternehmenswerte

Die Sau und das Dorf Berra-Thunk

Mit “Cor­po­rate Gover­nance” wur­den Ver­su­che gestar­tet, ethi­sche Gui­de­lines im Wirt­schafts­han­deln zu ver­an­kern. Die­sem stra­te­gi­schen Bemü­hen folgte eine Welle von Wert-Begrif­fen, die eher Bana­li­tä­ten aus­drü­cken als wirk­li­ches Umden­ken. Wert­schät­zung ist zu einem Schlag­wort ver­kom­men, das jeden Inhalts ent­leert ist.
vorträge amphitheater

Vorträge als unvergessenes Erlebnis

Mit unse­ren Vor­trä­gen geben wir Wei­chen­stel­lun­gen zu The­men, die Gegen­wart und Zukunft von erfolg­rei­chen Unter­neh­men bestim­men. Fak­ten­reich – fes­selnd – inspi­rie­rend. Damit bele­ben wir Ihre Ver­an­stal­tung und machen sie zu einem unver­ges­se­nen Erlebnis.